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4月1日，南京正大天晴第十一屆“3·15”專項(xiàng)活動總結(jié)會在恒廣路園區(qū)召開。公司質(zhì)量總監(jiān)趙夢晗、生產(chǎn)技術(shù)總監(jiān)朱文華，生產(chǎn)質(zhì)量系統(tǒng)和相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人參加會議。

會議回顧了本屆“3·15”專項(xiàng)活動的總體情況。3月5日至4月1日活動期間，公司緊扣“提質(zhì)強(qiáng)效”經(jīng)營方針，圍繞“多維提升品質(zhì)，凝心聚力效率”主題，從貼合實(shí)際、貼近崗位、貼緊需求等方面著手，有針對性地舉辦了四大活動，以活動促提升，加速落實(shí)“提質(zhì)強(qiáng)效”各項(xiàng)要求。

“攜手并進(jìn)——供應(yīng)商審計(jì)總結(jié)會”，立足供應(yīng)商管理要求，通過對2023年供應(yīng)商管理工作進(jìn)行系統(tǒng)總結(jié)和經(jīng)驗(yàn)推廣，促進(jìn)供應(yīng)商管理水平和企業(yè)競爭力提升，構(gòu)建安全穩(wěn)定的供應(yīng)鏈。

“持續(xù)驅(qū)動——質(zhì)量成熟度”，基于行業(yè)內(nèi)外的先進(jìn)理念和公司實(shí)際情況，各部門負(fù)責(zé)人圍繞“物料入廠合格率”“無效OOS率”“產(chǎn)品投訴率”“產(chǎn)品一次合格率”等4個(gè)管理評價(jià)指標(biāo)，討論制定了落實(shí)措施，進(jìn)一步提高質(zhì)量管理“成熟度”。

“獨(dú)具匠心——記錄瘦身”，以批記錄瘦身為目的，各部門和車間從不同角度提出了27條切實(shí)可行的舉措，為提高工作效率打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

“共創(chuàng)共享——QC小組”，活動共收集24個(gè)課題，為歷年QC小組課題數(shù)最多的一年。接下來，各部門將圍繞工作目標(biāo)和現(xiàn)場存在的問題，運(yùn)用質(zhì)量管理理論和方法，改進(jìn)質(zhì)量、降低消耗、提高效益。

會上，質(zhì)量總監(jiān)趙夢晗對第十一屆“3·15”專項(xiàng)活動進(jìn)行了總結(jié)。她指出，公司始終注重質(zhì)量引領(lǐng)，每年舉辦“3·15”和“質(zhì)量月”兩場活動。其中，“3·15”活動自2014年首次舉辦以來，通過策劃組織一系列活動，聚焦日常工作中的新方法、新思路，不斷改進(jìn)和提升。她表示，本屆活動圍繞公司“提質(zhì)強(qiáng)效”要求開展了相關(guān)活動，希望各位在工作中能夠積極提供建議和措施，更好地提高質(zhì)量管理水平和工作效率。

會議還舉行了頒獎儀式，對活動期間表現(xiàn)突出的部門進(jìn)行表彰。

聚焦提升品質(zhì)，聚力提高效率。第十一屆“3·15”專項(xiàng)活動已落下帷幕，下一步，公司將以本次活動為契機(jī)，強(qiáng)化貫徹落實(shí)“提質(zhì)強(qiáng)效”年度經(jīng)營方針，圍繞提升質(zhì)量管理水平、提高檢驗(yàn)效率、降低耗時(shí)與成本等方向，繼續(xù)關(guān)注和改進(jìn)生產(chǎn)質(zhì)量環(huán)節(jié)中存在的問題，使各項(xiàng)要求落到實(shí)處、見到實(shí)效，助力公司提高經(jīng)營效益。