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8月11日至12日，公司2022年半年度渠道招商商務(wù)系統(tǒng)會議順利召開。會議全面總結(jié)分析了上半年的工作，并對下半年的具體任務(wù)和重點工作進行了安排部署。為更好地防控疫情，本次會議采取“主會場+分會場”視頻會議的方式進行。公司總裁田舟山，資深副總裁王紅旗，副總裁張揚清、張翎，相關(guān)職能部門負責人和渠道招商商務(wù)系統(tǒng)區(qū)域負責人在南京主會場參加了會議，分布在全國各地的客戶經(jīng)理在分會場云端參會。

會議伊始，田舟山總裁致開幕辭。他首先歡迎各位營銷同仁回家，對各位在外奔波征戰(zhàn)表示感謝。他指出，面對當前復(fù)雜嚴峻的國際形勢和疫情、集采等外部因素帶來的挑戰(zhàn)，公司上下一心、形成合力、攻堅克難，2022年上半年業(yè)績保持了高速增長，渠道招商銷售更是同比增長超80%，取得了驕人的成績，展現(xiàn)了新氣象、新風(fēng)貌。他表示，在肯定成績的同時，更要看到未來仍有巨大的潛力和發(fā)展空間，要以“百億天晴”為目標，強化執(zhí)行力、全面抓落實，確保完成目標任務(wù)。

在分享環(huán)節(jié)，相關(guān)職能部門用翔實的數(shù)據(jù)從不同角度剖析了上半年工作情況，為下一步更好地開展業(yè)務(wù)注入“強心劑”。營銷管理二部孫卓一從銷售占比、人員、費用率等方面分析了各銷售模式上半年營銷情況；營銷人力資源部鐘磊分析了人員發(fā)展、人均產(chǎn)出與組織建設(shè)情況；企業(yè)管理部楊亞圍繞業(yè)績目標達成，解析了各銷售模式的盈利能力、產(chǎn)品、人員效率等績效考核指標；市場準入部張敏從上半年采購平臺配送情況、終端發(fā)展現(xiàn)狀和門診共濟相關(guān)政策等方面作了配送質(zhì)量及終端市場格局分析。會議還邀請人力資源中心莊曉蕾為各位同仁作了績效管理規(guī)定解讀及干部隊伍基本要求的培訓(xùn)。

會上，商務(wù)綜合管理部劉汝娥匯報了維價平臺、措施、價格標準等維價工作具體情況；顏曉強著重介紹了“百城千店”“晴天計劃”等學(xué)術(shù)市場活動開展情況及下階段活動計劃。11名分銷、KA、招商、商務(wù)大區(qū)經(jīng)理圍繞重點市場開發(fā)、集采配送、供貨保障、價格管理、團隊建設(shè)等方面匯報了各大區(qū)上半年完成的主要工作，對各地市場的優(yōu)勢、潛力、短板和存在的問題逐一進行了交流，并對下半年的重點工作進行了規(guī)劃和部署。

會議期間，來自多個大區(qū)的優(yōu)秀員工分別從工作目標達成、項目開展、相關(guān)案例等方面分享了各自的工作經(jīng)驗和推進方案。

在聽取相關(guān)匯報后，資深副總裁王紅旗對上半年工作進行了總結(jié)回顧，并從銷售流向、產(chǎn)品配送、動銷活動、學(xué)術(shù)宣傳、客情關(guān)系等方面對當前市場形勢下的渠道、招商、商務(wù)工作提出了新的工作要求。

田舟山總裁在最后的總結(jié)講話中，對各位同仁上半年取得的成績和辛勤付出表示祝賀和感謝，他同時向各位分享了關(guān)于銷售流向與公司健康發(fā)展、員工對企業(yè)的認知與認可度、團隊調(diào)整與職業(yè)發(fā)展、規(guī)范運營等方面的思考。

表彰先進，蓄勢前行。優(yōu)秀的業(yè)績離不開營銷一線同仁的努力，會議對上半年成績突出的個人進行了表彰，各位領(lǐng)導(dǎo)為獲獎員工頒獎。

道阻且長,行則將至。為期兩天的會議圓滿落幕，下半年的征程已經(jīng)開始。渠道招商商務(wù)系統(tǒng)各位同仁將堅定信心，全力以赴，劈波斬浪，為實現(xiàn)“百億天晴”的目標而奮勇爭先。